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集团公司开展《打造团队凝聚力和执行力》专题培训

分类:
集团新闻
作者:
综合部
来源:
发布时间:
2022/02/11
浏览量

借他山之石,琢自身之玉。为增强团队责任意识,树立实干作风,强化执行效果,提高工作效率,2月9日,集团公司(9001w以诚为本、星地、倍恩莱)特邀请金蓝盟集团张永林老师(清华大学、天津大学总裁班特聘讲师)为我公司中高层领导共40多人开展了“打造团队凝聚力和执行力”专题培训。

培训在“增强凝聚力”的话题中开始,凝聚在一起才是真正的成功。企业是一个组织,为了追求高质量发展,要求全体员工在工作中必须配合协调,大家的思维方式要和企业发展方向达成共识,这是做好工作,实现企业目标的前提。培训初始,由张老师指导员工组建团队,通过选拔队长、制定队训等环节,为员工搭建一个让自己有归属感的“家”,一个能让自己能力得到不断提升、锻炼的“学校”和一个能在全体员工协作下创造辉煌业绩的“班组织”。

人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。我们每天都在强调只有执行力强才能高效完成任务,才能获取成功。但执行力究竟是什么?张老师强调“执行力就是行动力。对于一个组织和个人而言,没有执行力,一切的梦想、设想、构想、理想,统统都只是空想和幻想,没有执行力将一事无成”。

在分析了“什么是执行力”后,大家都意识到执行力仅仅知道、仅仅挂在嘴上是不够的。那么执行力如何根植于每个人心中,从而使之成为一种习惯并牵引着我们最终达成目标,完成战略呢?张老师为员工“酿造”了一份执行力的六项修炼秘笈。

培训过程中,张老师不时与参训员工互动,积极引导员工思考,带领大家高声朗读经典句子,并为参训员工播放了电视剧《亮剑》、《建军大业》等片段,近六个小时的培训课程,让全体员工回味无穷、受益匪浅。通过此次培训,使我集团中高层管理人员在今后工作开展中如何进一步提升部门执行力,如何打造本部门强劲的团队协作能力,如何与上、下、同级有效沟通,如何提升自我,持续修炼个人领导能力有了更为深刻的认知与感悟。

通过培训团队认识到只有理念创新、制度创新、技术与产品创新才能“活下来”和”活得强大”。

此次培训便在金科集团“和谐大家庭”所洋溢的学乐融融的氛围中圆满结束。